Consenso
Prendere decisioni per consenso è utile quando si è intenzionatx a prendere la decisione miglioreche perpiù tuttosoddisfa ille preferenze di tutti i membri del gruppo, mettendo eventualmente le proprie preferenze personali da parte. È un processo decisionale più dispendioso e lungo rispetto alla presa di decisioni tramite assenso.
Includete quante più persone che hanno un interesse nel tema (stakeholders) e dai a tutte pari opportunità di esprimersi durante il processo. Ponetevi l'obiettivo di comprendere le preoccupazioni e le obiezioni in modo da modificare e migliorare la proposta iniziale.
È possibile che sia difficile raggiungere un accordo unanime, ma tutte le persone partecipanti al processo dovrebbero essere soddisfatte e considerare la decisione presa la migliore che si potesse prendere collettivamente.
Processo decisionale per consenso
In generale, l'obiettivo del metodo del consenso è di aprire una conversazione ampia sulle possibilità a disposizione ed eventualmente di convergere sulla proposta più appropriata al gruppo.
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Introduci e chiarisci la questione o l'opportunità
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Esplora le possibili idee e soluzioni
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Cerca o costruisci una proposta emergente
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Discutete, chiaritevi e modificate la proposta
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Poi verificate la presenza di un accordo nel gruppo:
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Accordo: supporto questa proposta.
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Astensione: Non supporto né pongo obiezioni alla proposta.
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Disaccordo/riserva: penso che la proposta possa essere migliorata, ma non pongo obiezioni affinché il gruppo possa procedere senza il mio supporto.
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Obiezione/veto: ho un'obiezione valida alla proposta e non posso lasciar procedere il gruppo.
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Solitamente è necessario definire le condizioni secondo cui si possano prendere decisioni per consenso. Ad esempio
- La soglia: Quanti membri del gruppo devono partecipare al processo decisionale affinché una proposta possa passare? Quanti 'astensioni' o 'disaccordi' possono essere espressi in modo che la proposta possa comunque essere approvata? Chi ha il potere di veto?
- Il tempo: Entro quanto tempo è possibile partecipare al processo?
- Chi facilita: Chi è responsabile di facilitare il processo decisionale?